湖南省遠景光電實業(yè)有限公司推薦名單

被推薦人情況

姓名

性別

出生年月

入黨

時間

單位及職務

一寸彩照

王斗

男

1968.5

1987.7

遠景光電董事長兼總經理

群眾推薦情況

推薦

方式

群眾及組織推薦

推薦時間

2011.4

參與推薦人數

20人

主要事跡簡介（1500字以內，可另附頁）

該同志認真學習政治理論和黨的十七屆五中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策。勤奮敬業(yè)，具有強烈的責任感，聯(lián)系群眾，謙虛謹慎，勇于開拓，作風民主，敢抓善管，公道正派，團結同志，嚴于律已，廉潔奉公，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在事業(yè)上。
作為公司董事長、總經理和支部書記，面臨嚴峻的市場形勢，銳意改革謀發(fā)展，大膽創(chuàng)新求生存，狠抓內部管理，帶領全體同志圓滿地完成了生產經營任務。在工作中，結合市場及公司實際，一、抓學習教育，不斷提高干部職工的思想素質。二、抓企業(yè)文化建設，努力創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。三、抓經濟工作，全面完成生產經營目標。1是進一步建立和完善統(tǒng)一有效的制度管理標準和程序，完善各項規(guī)章制度和業(yè)務流程的日常評價和梳理機制；2是全面推行7S管理，創(chuàng)新管理方法，不斷增強公司的核心競爭力；3是落實人才制度，加強培訓管理，努力提高員工素質；4是狠抓安全生產，確保公司安全無事故；5是主動適應市場，不斷加大市場開拓力度，加大應收貨款的催收清欠力度，努力降低經營風險；6是抓好集團內部教材配套磁帶、光盤的復制生產工作，全面完成教材配套磁帶、光盤的復制加工任務，超額完成了集團下達的各項經濟指標；7是狠抓點讀筆項目，確保了項目的順利實施。四、抓精細化管理，立足內部挖潛，不斷提高經濟效益。1、進一步加強市場開拓和業(yè)務轉型；2、減員增效，努力降低人力成本；3、拓寬采購渠道，調整采購策略，努力降低采購成本；4、積極開展技術創(chuàng)新活動，努力提高現(xiàn)有設備的綜合利用效益；5、對老舊生產線進行升級和技術改造，努力降低生產成本；6、對外圍空調設備、廠房進行節(jié)能改造，降低能源消耗；7、不斷改進生產工藝，嚴格生產各環(huán)節(jié)原材料消耗的控制和考核；8、合理調整待機狀態(tài)設備的配置，節(jié)約電力成本；9、優(yōu)化和調整生產工作時間，節(jié)省電費。
在該同志的領導和努力下，公司的管理更加規(guī)范，全年共生產只讀光盤3600萬片，同比上年增加11%，只讀光盤業(yè)務收入增加160萬元，同比增長8%；生產磁帶1460萬盒；全年實現(xiàn)銷售收入4336萬元，完成全年經濟指標的108%。

獲得的主要榮譽

多次嘉獎
集團先進個人

推薦詞（推薦理由）：

模范履行黨章，思想品德好、能力作風強、工作業(yè)績突出，在干部群眾中認可度高，努力做到“五帶頭”，在工作中帶頭創(chuàng)新，工作成效顯著。

推薦人（簽名）：易玄德

2011年 4 月 28日

單位

意見

同意推薦

集團

黨委

審批

意見